Fokus: Je schlechter die Führung, umso höher die Krankheitsquote
"Lerne Nein zu sagen! Betreibe Ursachenanalyse: Warum bin ich überfordert? Wo kann ich priorisieren? In einem exzellenten Team arbeiten mündige Mitarbeiter, die artikulieren, wenn sie überfordert sind." Prof. Dr. Dieter Frey sieht die Zivilisationskrankheit Burnout in der Verantwortung jedes oder jeder Einzelnen - doch genauso sehr bei den Führungskräften. Gute Kommunikation, aber auch Teamwork sind der Schlüssel. Ursprünglich sollte Herr Frey das Thema Burnout in der Vortragsreihe "Zivilisationskrankheiten" behandeln, die auf Grund der Corona-Pandemie jedoch nicht wie geplant stattfinden konnte. Sie wurde ins Digitale verlegt und Herr Frey hat zusätzlich ein Interview zu den psychischen Folgen der Corona-Krise gegeben.
Podcast-Einführung und Interview: Dr. Laura Räuber, Foto: Armin Smailovic.
Das Interview gibt es, leicht gekürzt, parallel zum Podcast auch in unserer Zeitschrift "Akademie Aktuell" zum Nachlesen.
> Zum Beitrag in der Zeitschrift
Prof. Dr. Dieter Frey ist Sozialpsychologe, Leiter des Munich Center for Leadership und People Management der LMU München und Mitglied der BAdW. Er forscht zu Führungsstilen in Unternehmen, zur Motivation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, zu Entscheidungsfindung, Zivilcourage sowie Kreativität und Innovation.
> Zur BAdW-Personenseite von Dieter Frey
- 00:00Jingle
- 00:16Einführender Kommentar
- 00:58Das Center for Leadership and People Management
- 01:34Definition von Burnout
- 02:26Burnout als Neuerscheinung unserer Zeit
- 03:21Risikofaktoren für Burnout
- 05:42Besonders gefährdete Berufsgruppen
- 06:48Einfluss von Führungskräften auf MitarbeiterInnen
- 07:49Wie Führungskräfte ein Burnout bei MitarbeiterInnen erkennen
- 09:16Gute Führung und gegenseitige Kontrolle im Team
- 11:50Prävention von Burnout bei Führungskräften
- 13:07Präventionsmaßnahmen von Unternehmen
- 14:32Umgang mit einer großen Arbeitslast
- 15:20Einem Vorgesetzten eine Überlastung anzeigen
- 17:14Motivierende Faktoren für MitarbeiterInnen
- 20:58Positiver Stress
- 21:27Das Boreout - chronische Unterforderung
- 23:00(Über-)Bewertung von Arbeit in der heutigen Zeit
- 24:58Hohe Bewertung von Arbeit und Rente
- 25:53Die Work-Life-Balance finden und über Arbeitsprobleme sprechen
- 27:20Zu viel über die Arbeit sprechen
- 28:18Eigene Balance zwischen Beruf und Privatleben
- 28:56Verabschiedung